voor	VU medisch centrum
sector	Gezondheidszorg
periode	van 02/2005 tot 11/2005

Invoering in organisatie van geïntegreerd Oracle-gebaseerd ERP-systeem voor inkoop, logistiek, financiën en projecten. 

Het VUmc heeft met topklinische en topreferente zorgfuncties een vooraanstaande rol binnen de Nederlandse gezondheidszorg. Met het project LIFT, dat staat voor Logistiek, Inkoop, Financieel Transparant, streeft de zorginstelling naar een efficiëntere inrichting van de ondersteunende processen. Met de invoering van LIFT worden de volgende doelen nagestreefd:

• minder administratieve werkzaamheden,
• minder fouten,
• betere en snellere informatievoorziening,
• reductie van de operationele kosten.

De invoering van LIFT betekent de introductie van een aantal veranderingen in de werkzaamheden van een groot aantal medewerkers van het VUmc.

Eric Schreurs was als lid van het invoer-team actief betrokken bij change management activiteiten en verantwoordelijk voor:

• de inventarisatie van de toekomstige gebruikers (wie? welke rol(len)? hoe frequent?),
• het ontwerp, plannen en 'live' krijgen van een reeks trainingsprogramma's voor ruim 900 medewerkers. In totaal meer dan 1.500 trainingsdagen m.b.t. Planning & Control, Financiën, Inkoop & Logistiek, Projecten.

www.VUmc.nl

Naar: Referenties / Klantenlijst